los foros y la experiencia del SeedRocket – I

A parte de los distintos foros a los que he asistido, como emprendedor y como invitado (no, como inversor todavía no, aunque me gustaría y espero poder hacerlo), la última semana he vivido una gran experiencia al ser elegido uno de los finalistas del SeedRocket.

Personalmente creo que todo emprendedor, y más aún si no te conoce nadie y no tienes mentor, debe asistir a todos los foros habidos y por haber, ese es mi primer consejo. En ellos, no sólo aprenderás a realizar presentaciones en público (por la necesidad), sino que cuestionarás  y te pondrás a prueba, tanto a ti como a tu proyecto, y además, realizarás un gran networking gracias al cual empezarán a conocerte, y con el tiempo,  podrás empezar a tener reuniones personales.

Cuando aterrizas en este mundo del emprendedor, tienes la idea que asistir a un foro y ser elegido entre varios proyectos, es como decir: “ya tengo el capital”…, nada más lejos de la realidad. Ese es un error que yo cometí y que me pasó factura en mis primeras previsiones.

Ahora, un año después de mi primer foro, he presentado mi proyecto Omovil en el Keiretsu, ESADE, IESE, AIEI y otra vez Keiretsu, tengo una idea de qué significa un foro: “es tu presentación en público”, nada más y nada menos, es arar para sembrar, y tras la primera cosecha, si sigues vivo, volver a arar para tener una segunda cosecha, y si sigues vivo…, empezar a plantear y demostrar que la tuya, es una parcela que puede reportar beneficios.

El otro día, un emprendedor (de buen rollo) me hizo una pregunta: ¿no te has planteado que si no has conseguido financiación es que no les interesa? Joder (perdón) si esa pregunta me la llevo haciendo desde hace un año. Ese emprendedor acababa de aterrizar en este fascinante mundo y yo pensaba…, pues no te queda nada, “this is not America” y conseguir capital si tu planteamiento es bueno, viable y como dice un conocido BA, invertible, actualmente tardarás entre 6 y 18 meses en conseguir capital, y lo que dictamina el tiempo, es el grado de conocimiento que tiene el mercado y los inversores, tanto de ti como de tu proyecto.

Sí que me he hecho muchas veces esa pregunta, pero…, soy emprendedor, dícese optimista y entusiasta, pero a la vez, autocrítico y evaluador. Tardé un tiempo en descubrir algo: uno, si no te conocen no tienes posibilidades, y por favor, aquel que esté emprendiendo que se grabe esta máxima. Es lo primero que tienes que hacer, darte a conocer. Te lo digo de otra manera, ponte a la inversa: ¿invertirías tu capital en alguien al que no conoces, entonces por qué lo van a hacer ellos contigo? Por lo tanto, tienes que asisitir a todos los foros y eventos como Iniciador, FirstTuesday, Cava&Twitts, Ferias, y tantos otros eventos para emprendedores que hay en nuestro país.

Lo segundo que aprendí: Aprende, escucha bien y aprende. Como emprendedor tenemos la mala costumbre de pensar que todo el mundo tiene que ver lo que nosotros vemos, que somos visionarios, vamos, que los demás no se enteran y yo sí, porque sé mucho del producto, del mercado, de la venta, etc.. Cuando ten dicen algo es por algo, y al igual que digo que hay que aprender, también digo que no te lo tienes que creer todo, ni mucho menos, pero sí analiza lo que te dicen porque cada uno te dice algo distinto. Desmenuza y obtén aquello que consideres puede ser bueno para tu proyecto, porque puedo asegurarte que lo hay, constantemente.

A parte de los foros, y muy cercanos a ellos, existen otros formatos tipo AIEI en Madrid y otro distinto como el SeedRocket en Barcelona y ahora también en Madrid. Por favor, emprendedor, aprovéchalos, todo aquel que no envíe su proyecto a la AIEI o al SeedRocket no debería recibir un euro de capital.

Ambas fórmulas son llevadas a cabo por emprendedores de éxito…, creedme, son los peores, los que más caña te dan, los que más te hacen sentir “qué c*** hago yo aquí”, los que cuando llevas un rato hablando te miran y tu piensas ¿qué estoy diciendo para que ponga esa cara?.

¿He dicho los peores?, no, son los mejores, los que te hacen ver que hay mucho más de lo que tu te piensas, los que han pasado por donde tú, y por eso no te dicen que sí a todo lo que comentas, porque puede ser que sea que no. Recuerdo a Alejandro Suarez de la AIEI que me hizo una pregunta: ¿qué quieres ser? y me dijo, tómate tu tiempo para responderla. Después de dos días y tres páginas en word creo que respondí, su respuesta vía mail: “ok, me parece perfecto” Apenas 4 palabras para contestar. Lo que realmente fue útil es que quiso que razonara y reflexionara sobre lo que quería ser, qué más da la respuesta, realmente me paré para reflexionar en algo tan sencillo como eso, qué quieres ser, o lo que es lo mismo, por dónde vas a ir, qué camino vas a tomar, con quién crees que tienes que ir, etc. No podéis imaginar lo que me sirvió.

Mi siguiente experiencia que introduzco en este post pero que desarrollaré en el próximo: el SeedRocket. Como dije en un tweet, debería ser obligatorio por ley para cualquier emprendedor…, pero este es otro cantar que contaré en breve.

si buscas capital, tómatelo con calma

No es que haya desaparecido, no, es que estoy cogiendo aire.

Actualmente estoy en un proceso de captación de capital, con todo lo que ello supone, foros, entrevistas y reuniones, planes y resúmenes ejecutivos, rehacer los planes y los resúmenes ejecutivos, volver a rehacer los planes y los resúmenes ejecutivos, etc.

Agotador, sin duda, carrera de fondo, y para aquel que sea corredor o emprendedor, sabe de lo que estoy hablando.

Me llama la atención como en todo este proceso, y de una forma muy natural, tu modelo de negocio se pone en entredicho, una y otra vez, como en este proceso son muchas la variables y cuestiones que tienes que tener en cuenta, y que sin duda, te hacen mejorar a tí y aquello que defiendes, porque si realmente pasas esta fase, y más en esta época, mucho has ganado y más fuerte está tu proyecto porque ahora no lo estudian, no, lo desmenuzan, lo miran con microscopio y si hay algo, por muy pequeño que sea, saltan las alarmas.

Cuando todo esto pase, espero y deseo que de forma exitosa, realizaré unos cuantos posts sobre el proceso de captación, a la vez, y desde aquí lo hago público y aquiero el compromiso, de ayudar y/o aconsejar, en la medida de lo posible, a todo aquel que esté como yo en este momento.

No es que haya desaparecido,no, es que estoy concentrado, ya llegará el momento de hablar, y vaya si voy a hablar!

ser o no ser… optimista

Está más que claro: Ser! Como emprendedor y como persona, pues no nos queda otra y bendita sea la opción.

Enmarco este post dentro de la serie que anuncié sobre virtudes y defectos, y con éste, iremos virtudes 2 – defectos 0, así empezamos bien.

Más que tratar este tema desde un punto de vista de coaching y  como un estudio del comportamiento y mentalidad que tenemos que tener ante los problemas, situaciones, etc., que ya existen muchos y muy buenos, lo voy a presentar como “la única salida que tenemos como emprendedores”, si queremos seguir vivos en este mundo donde cuando menos te lo esperas recibes.

Te levantas una fría mañana de invierno y mientras tomas el primer café/te lees la prensa electrónica donde anuncia que el consumo ha bajado, tantas empresas están cerrando, hay tantos despidos, el discurso optimista/deprimente del político de turno que no se lo cree ni él, etc.  Después, mientras te diriges a la oficina vas pensando, y eso que es día 5, cómo llegarás a final de més, en tu negocio y en tu casa. No me preguntéis cómo, pero se llega conozco auténticos casos de ingeniería financiera.

Seguimos, pues todo eso es llevable, puedes, sigues y te repites que todo esto pasará, que firmarás el acuerdo que has presentado, que recibirás los fondos que has solicitado o has pedido prestado al banco, que la nueva acción comercial que has emprendido será un éxito, que aquel cliente que te debe dinero te pagará, pero de repente, llegas al despacho y hay algo que nos puede, que nos tumba, que nos obliga a coger aire para seguir adelante.

En tu cuenta de correo ves que entra la respuesta de algo importante que espera, sea un inversor, un cliente, un acuerdo, un banco, etc. Hace unos años, por experiencia propia y por otros casos que me han contado, el “momento correo” era uno de los más agradables del día, pues 7 -8 de cada 10 eran positivos. ¿Ahora? Ahora amigo emprendedor 1 de cada 10 es positivo del tipo “seguimos teniendo en cuenta tu propuesta”.

Nada importa, creedme, somos optimistas por naturaleza, bendito ese mail, único, esplenderoso que nos da aliento. Somos emprendedores que cuanto más negro está todo, más nos movemos y buscamos oportunidades, mejor cara ponemos, más mails enviamos y a más eventos y actos acudimos para conocer gente, para buscar salida. Así somos nosotros, los emprendedores.

Pero por dentro, duele, y ¿cómo duele?, el otro día, no sé donde, escuchaba algo así como que “no importa el pasado, ni el futuro, lo que verdaderamente importa, es lo que llevas dentro”. Nosotros llevamos, y mucho, porque somos optimistas porque sabemos sobreponernos a los golpes que nos dan una y otra vez. Rodolfo Carpintier emplea siempre una palabra que define perfectamente esta caracterísitica: Releisence.

Mi experiencia, dura muy dura, nadie me obligó a meterme en nuevas aventuras, pero sé que saldremos, trabajo, trabajo y trabajo, con movimiento, búsquedas, ilusión, pasión, con actitud mental y un poquito de suerte, por cierto, que te pille trabajando porque sino pasa por delante, y saldremos.

Mi padre, un comerciante durante toda su vida, siempre dice: “si a la gente le va bien, a nosotros nos irá bien” . Os deseo de corazón que os vaya muy, pero que muy bien.

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cuánto tenemos que aprender

Como emprendedor, me digo a mi mismo:  escucha, observa y luego vuelve a escuchar, y a observar.

Ayer estuve en Madrid, asistí a una comida con Didac Lee organizada por emprendenetwork, a cuyos organizadores animo y aplaudo desde este blog por toda la labor que están realizando.

Didac, en un tono que le caracteriza a la vez que le hace único, compartió con nosotros sus experiencias y valores en el emprendimiento. Creo que Didac es una de esas personas que en el ADN tiene un gen que se llama emprender.

De todo lo que explicó, me quedo con sus valores, su fuerza y su definición de emprendedor: “convertir una idea en un hecho”, indistintamente si es empresarial, familiar, amistad, y si eres empresario, trabajador, funcionario o ama de casa.

Como colofón, después tuve la gran oportunidad de verme con otro grande de los negocios de internet (lo voy a proponer para otra comida de emprendenetwork porque mucho tenemos que aprender), con el que estuve departiendo sobre mi proyecto. Claridad, visión y un montón de cuestiones a reflexionar que harán que Omovil evolucione.

Sigo aprendiendo y trabajando, para ser un verdadero emprendedor y, como dice Didac, “hacer que las cosas ocurran”.

no pierdas el coraje de emprender

Es el primer post sobre las virtudes de un emprendedor, y si bien, no es para mi la virtud primaria o sobre la que se construyen las demás virtudes (hablaré de ella en el último post de esta serie), sí que es la más importante de todas, la que genera y hace de motor, es la que dota de la fuerza de la voluntad al emprendedor.

En ingles courage y encourage ¿Por qué en inglés? La palabra en nuestro idioma es “coraje”, palabra que me encanta, que conlleva implícita una fuerza sobrenatural. En inglés tiene todavía más fuerza, se utiliza más frecuentemente, y sobre todo, más que courage, se utiliza encourage, es decir, motivar, alentar, hacer que las cosas ocurran, liderar un equipo, etc.

¿Qué es un emprendedor sin esta virtud? Por experiencia personal puedo deciros que es lo que te mantiene en pie. Durante los primeros meses, incluso los primeros años del nacimento de un proyecto, el coraje es lo que te mantiene en pie, creer en lo que predicas, cuando “los planetas no se alinean” en torno a tu proyecto y parece que todo empieza a caer en cascada, es ahí donde surje el coraje del emprendedor y hace, busca o crea una ilusión que vuelve a dar alas al proyecto, al equipo, y en definitiva, a ti mismo.

El peor enemigo del coraje…, la obsesión. Cuidado! ¿Cuándo es suficiente? ¿Hasta dónde llegar? ¿Cuánto hay que arriesgar? Estas y otras preguntas difícíles de contestar, por una simple razón, porque como las parejas, cada proyecto y cada emprendedor es un mundo, lo que a uno le sirve, a otro le perjudica, lo que para uno es claro, para otro no lo es tanto. Pero todos, absolutamente todos, deben tener una virtud en común, ese “courage” que no se aguanta por sí sólo si no va ligado al “encourage”, porque si algo tenemos claro, es que sólos, sólos, no vamos a ninguna parte.

En el 2009 presenté en un foro de inversión y me di cuenta que tenía que iniciar, que demostrar que lo que estaba exponiendo era factible, y así lo hice, tuve el coraje de tirar adelante, y os podéis imaginar en qué momento, en febrero-marzo del año más profundo de la crisis, eso es coraje ¿no?

Palo tras palo, reuniones, presentaciones, la verdad, no habían negativas sino que todos los posibles inversores posponían las decisiones, pero no dejaban de ser palos. Yo, seguía, y me repetía “courage, encourage”, porque creía, creo en lo que hago.

Estoy en pleno proceso de captación de recursos, nunca he estado más cerca de conseguirlo y poder hacer explotar mi modelo de negocio. ¿Que qué he conseguido? A día de hoy, absolutamente nada, pero estoy a años luz, mucho más avanzado y evolucionado que aquel mes de febrero cuando hice mi presentación y apenas podía aportar datos reales, pero si en aquel momento estaba lleno de coraje, imaginaros cómo tengo que estar ahora.

Siempre le digo a mi equipo, si hemos llegado hasta aquí, no vamos a pararnos ahora, vamos adelante! Tengamos el coraje de hacer que las cosas ocurran. Ilusión, pasión, viabilidad del proyecto, tests y pruebas comerciales, escalabilidad, todo lo que queráis, pero con coraje y decisión.

¿Sabéis que es lo que más me gusta? Encontrarme con gente que tienen en la sangre ese coraje,  no sólo me encantan, sino que quiero estar con ellos.

virtudes e incapacidades del emprendedor

Con este inicio una serie de posts donde voy a poner de manifiesto algunas virtudes que debe o debería tener, cualquier persona que se considere emprendedora.

Pero tan bueno como saber y conocer las virtudes, es ser consciente de las incapacidades o aquellos aspectos no virtuosos que nos rodean como creadores de espacios e iniciativas, es decir, como emprendedores.

Voy a darle un sentido más práctico que filosófico a este post, es decir, no voy a entrar en la virtud desde el punto de vista socrático o aristotélico, aunque es fascinante que, estos auténticos emprendedores, hace más de 2000 años se planteaban términos que siguen, al contrario de lo que muchos piensan, siguen estando en nuestro día a día.

Me declaro, socrático por definición, nada más excitante que una buena discusión constructiva y práctica, el cuestionarse todo lo que te rodea, y sobre todo, el cuestionar y razonar con la persona/s que tienes frente a ti.

Utilizaré la virtud y la incapacidad como etiquetas o sacos donde poner conceptos, cualidades y características de un emprendedor, lo bueno y lo malo, lo que vemos y lo que no.

La principal virtud de un emprendedor, ver aquello que otros no ven, tener el empuje, entrega y corage de construir donde nada existía, nuestro principal defecto, la obsesión y autocomplaciencia.

la gran depresión

No, en términos económicos y técnicamente, no lo estamos, pero, mentalmente, España está inmersa en una gran depresión.

Siempre he pensado, y no sé si lo he leído,  que esta crisis es como aquel gran dragón que se derrumba sobre un césped verde, maravilloso, bien cuidado, soleado. Entendamos por dragón la economía del país, las entidades financieras y las grandes empresas, y por césped el resto de los mortales, es decir, el país entero.

El dragón empieza a tambalearse, y lo ves, pero claro, la hierba sigue bien cuidada, con su abono (préstamos), su agua (subvenciones) y su solete (política social). Pero no pasa nada, tranquilo dragón, caerás sobre un manto que te amortiguará. Además dragón, quédate tranquilo sobre nuestras espaldas, nosotros te aguntamos, y cuando lo consideres, te levantas (si quién tiene que levantarlo es capaz).

De repente cae, porque aunque lo víamos venir nos decía, “hombre, se tambalea, y a lo mejor tropieza, pero enseguida estará como antes”. Después de la gran hostia del dragón, llega la gran pregunta, ¿y quién nos dará el abono, el agua y el solete? y te haces otra, ¿y si se levanta el dragón, cuánto tardaremos en estar tan frescos como antes? y otra, ¿porque lo estaremos vedard? y otras más …

La población está en estado de depresión, no hay un bar, restaurante, tienda o esquina en la que no estén hablando de la crisis, apenas existen buenas noticias económicas que nos alegren. La gente, está en paro, y mientras, los políticos, en su carrera por el poder juegan una vez más a engañarnos, no habrá pacto para salir de la crisis, no habrá pacto para crear empleo, no habrá nada de nada.

En la calle no hay dinero porque a la gente, al trabajador, a la pequeña empresa, al autónomo, no le va bien, está en paro, no tiene trabajo, y lo peor, no se prevé que haya a corto plazo.. Mi padre que tiene un comercio siempre dice, “si a los demás le va bien, a nosotros también”.  Pues son muy pocos a los que le va bien.

Hay movimientos sociales, hoy mismo leía un tweet donde decían que esta crisis la tiene que levantar la sociedad civil, y estoy de acuerdo, seremos nosotros quién la levantemos, pero si no nos dan abono, si no nos dan agua y no dejan pasar el sol, no podremos cuidar nuestro humilde y hermoso césped.

Querer es poder…, pero hay que poder querer!!! De ésta salimos, en cuanto nos den la oportunidad y espero que sea pronto.

la insoportable levedad del ser… emprenderor!

Uno de los títulos literarios con más fuerza de los últimos tiempos y en el que su autor, Milan Kundera manifestaba su particular mundo en torno a un paraiso/infierno donde intentaba buscar respuestas a sus dudas existenciales cuestionándose la initulidad de la existencia.

Al título, sólo debemos añadirle la palabra emprendedor.

En este post hago referencia a la situación y pensamientos de un emprendedor en búsqueda de recursos, porque la palabra emprendedor es muy grande y generalista como para poder hacer de una situación un sentimiento común de todos, aunque creo que la gran mayoría se sentirán identificados.

Al emprender generamos nuestro propio mundo, y nunca mejor definido que un paraiso/infierno donde vives experiencias intensas, una auténtica montaña rusa donde hay días increíbles, que te motivan, que te hacen luchar y creer contra viento y marea, llegar donde otros ni siquiera pensaban que podías acercarte, pero, también hay esos otros días, donde no ves nada, donde te cuestionas tu existencia y la initulidad de la misma.

¿A alguno de vosotros os ha llegado a doler el estómago? Si es así, significa que habéis arriesgado, que tenéis un proyecto en el que estáis creyendo y que el camino se ha puesto cuesta arriba, en realidad, y gracias a nuestros políticos y financieros, existe una pendiente muy pronunciada para todos.

Si es así, estáis viviendo intensamente, donde los éxitos tienen alas de papel y los fracasos cuchillas afiladas, pero habéis aprendido a esquivar  y levantar el vuelo en las situaciones más adversas. Sí, yo he tenido dolor, pero no me preguntes porqué, una llamada, un mail, un sms anunciando o dando un muy pequeña noticia y hace que ese dolor desaparezca y todo tus sentidos sean puro optimismo, pura luz.

Recientemente leía un tweet donde manifestaban, más o menos, que la valía del éxito se medía por lo que costaba alcanzarlo y no por lo que se había alcanzado, por lo que podemos afirmar que todos los que estamos emprendiendo hoy seremos personas de valor en un futuro, y así lo deseo.

Creo que es bueno que nos planteemos nuestra existencia, que nos adaptemos y/o reinventemos, que vivamos momentos difíciles para estar preparados y saber gestionar los buenos. Aprendamos de lo insoportable para saber soportar.

¿águila o rana?

Profunda reflexión la que se nos plantea.

Ayer leí un post, de los que yo denomino de lectura imprescindible, que publicó Alejandro Suárez y titulaba “Reinventarse o Morir“, donde utilizaba la fábula del Águila para transmitir un pensamiento, muy acertado por cierto.

Despertando en mí una inquietud, no he dejado de darle vueltas al tema enzarzándome en una reflexión y conduciéndome a otra pregunta: ¿águila o rana? o lo que es lo mismo, ¿reinventarse o adaptarse?

No sé si conocéis la historia de la rana, muy resumidamente viene a decir que si pones a una rana directamente en un recipiente con agua a 80 grados, la rana saltará evitando entrar en el recipiente, ahora bien, si éste está a 20, la introduces  y lo vas calentando poco a poco, la rana se va adaptando al medio y puede alcanzar los 80 grados sin salir del recipiente.

Hasta aquí, la historia muy bien, hay que adaptarse al medio, a los tiempos que corren, etc., pero cuidado!!! Cuando el recipiente llega a 100 grados la rana muere por ebullición, es decir, tanto te adaptas al medio que acabas siendo una víctima del mismo, si no sabes saltar a tiempo, o, lo que es lo mismo, si no sabes reinventarte a tiempo.

Por lo tanto, ¿aguila o rana?

No existe una fórumal, creo que cada momento, situación, y aquí entramos también en un tema existencial de cada persona, tienes que decidir que postura tomar, pero por favor, decide, porque lo peor es dejarse llevar, si eres rana y no decides, morirás, y si eres águila y no decides, también morirás. Tú mismo!

¿Qué pasaría si la rana a los 80 grados pensara en el águila? Pues que tendríamos rana para rato.

¿Hay que adaptarse? Sí, sin duda, constantemente, pero no olvides nunca, nunca, reinventarte a su debido tiempo, en su justa medida, si no, estás muerto.

Piensa y mantén una actitud mental positiva (lectura también imprescindible este post de Didac Lee), adáptate y reinvéntate, pero por favor, no te quedes calentito en tu recipiente.

¿En qué momento estás ahora? ¿Es el correcto o tienes que cambiar? Sea lo que sea, sé constante en tus pensamientos.

sobre foros, inversores y emprendedores

Para un emprendedor, célebre es la gran frase de Cuba Golding Jr en Jerry Maguire cuando gritaba ”Show me the Money”!

Pero hay dos cosas importante que debemos saber: ni esto es América, ni ellos son Tom Cruise , es decir, nuestro mundo es otro.

Hace unos días escribí un post donde anunciaba que iba a presentar en un foro, era mi tercera experiencia. ¿Qué cómo fue?, pues depende de lo que uno espera de un foro. Si esperas salir con la pasta bajo el brazo, la verdad, no fue bien, si espera salir con una experiencia más y con algún contacto, fue perfecto.

Realmente, ¿qué debemos esperar de un foro de inversores?

Al aterrizar en este mundo, para un emprendedor, un foro de inversiores es igual a muchos business angels, lo que es igual a, mucha pasta, lo que es igual a, me están esperando porque llevo un gran proyecto, único…, evidentemente, estamos flipando.

Cuando inicias la carrera de buscar capital, y más vale que estés psicológicamente preparado, debes saber que ésta, es una carrera de fondo, al menos durante el año pasado, éste y muy a pesar nuestro, el que viene. No os voy a hacer una disertación de lo que tienes que cuestionarte, o cómo debes presentarte, etc., hay excelentes posts que podréis encontrar en la Wikipedia del Emprendedor, o lo que es lo mismo, en Loogic, y a partir de ahí empezar vuestra investigación, pero, lo que sí que voy a cuestionar, es nuestro comportamiento y percepción haciendo un ejercicio de autocrítica, a la vez que criticando el comportamiento y percepción de los business angels, eso sí, la crítica siempre debe ser constructiva, porque como lo indica la palabra, sirve para algo, para construir donde antes nada había.

Pero, ¿qué nos pensamos?, ¿que entran en la sala con el talonario en la mano? Nada más lejos de la realidad. Tened en cuentan que entran en esas salas a vernos con una premisa: “cuidado, ahí hay un devorador encantador, no me dejaré convencer”. De verdad, y os puedo asegurar, porque he estado en varios foros, como ponente y como invitado, que hay presentaciones que no están bien trabajadas, y puedo realizar esta afirmación porque mi primera presentación no lo estaba, por lo que si no transmitimos confianza, cómo vamos a conseguir que crean en nosotros. Escribiré un post dónde expresaré lo que creo que se tiene que transmitir en una exposición ante inversores.

Emprendedores, tengamos una cosa clara, cada uno de nuestros proyectos es como un niño, en función de la edad o etapa de crecimiento que esté, necesitará más o menos recursos para que crezca.  No es lo mismo un niño con talento para el tenis, para el fútbol, para los carts, o, para la tocar el piano, cada uno tiene sus necesidades, y sobre todo, cuando sale un niño prodigio que toca el violín como los ángeles, no todos los niños van a ser como él, ni ahora, ni cuando crezcan, por mucho dinero que te gastes en enseñarles. Es decir, seamos conscientes de nuestros proyectos, de las necesidades reales, y seamos consecuentes con lo que solicitamos, el primer riesgo y el primer euro, el nuestro.

Sólo hay una pregunta que tienes que hacerte: ¿si tuvieras el dinero que solicitas, lo invertirías en tu proyecto o empresa? Pero piénsalo de verdad, no digas que sí porque no tienes el dinero, sé sincero contigo mismo. Si la respuesta es afirmativa, mira a los ojos de las personas que tienes ante tí y pide, reclama, convence, muerde si hace falta, y no decaigas en tu empeño.

Y en el otro lado…, nuestros amigos los business angels. Realmente, me pregunto, lo de “angels”, es ¿por sentimiento y actitud, o porque necesitaban una alas para escapar lo más rápido posible de nosotros? Es increíble que no inviertan en nostros. De verdad, que no hace falta que nos machaquen, de eso ya se han encargado el mercado y el consumidor. Señor inversor, ¿no cree usted que si un emprendedor tiene el coraje (me encanta esta palabra) de iniciar una empresa en estos tiempos y hacer que facture, dar puestos de trabajo, y demostrar que su modelo funciona, que sólo necesita gasolina, pues, insisto, no cree usted que se merece, al menos, el don de la duda? ¿Qué porqué digo esto? Porque cuando un inversor entra en una sala, más que la parte positiva, va a buscar los contras de lo que uno está presentando. ¿Os podéis imaginar si fueramos a ligar y sólo viéramos la parte negativa de la persona que hay enfrente? Creo que estaríamos solos, muy guapos y arreglados, con nuestra cartera repleta, pero solos.

Hay un equilibrio natural, por favor, como emprendedor me pido, os pido, que seamos consecuentes, que nos ayudemos unos a otros y empecemos por presentar proyectos contrastados, probados, y no veamos e una inversión el pelotazo, el salvavidas, porque si nos hemos tirado a la piscina, el problema es sólo nuestro.

Por otro lado, os pido, os pedimos, señores inversores, hagan honor a su título, inviertan, que no vamos a estafarles. Al menos, conózcannos, concédannos el beneficio de la palabra, de la exposición, no decidan en 10 minutos si van a invertir o no, porque, si no nos dan la oportunidad, si no corren riesgos y quieren acertar un 100% de sus inversiones, por favor, no acudan a los foros, vayan a sus bancos y compren renta fija.

Entre unos y otros, podemos cambiar, es más, debemos cambiar, esta situación, sólo es un tema de actitud mental (también me encanta este post).

El mundo del emprendedor…, es realmente apasionante!